据九九财经于2024年09月26日 17时05分37秒发现,名创优品为何花63亿买永辉热点,文 | 天下网商
名创优品,一家业绩连年大增、开店不断,发力美妆、潮玩等新品类,并开拓海外新市场的零售公司,花了近63亿,入股永辉超市,一家业绩连年大跌,关店不断,遭大股东频繁减持的国内商超——前者即将成为后者最大股东。
股价的反应最能体现资本市场对于这次投资的态度:名创在公告发布当夜的美股市场大跌近17%,次日港股开盘一度跌近40%,与此相对,永辉超市在A股开盘即涨停。
《当代企业》认为,这场合作的战略意义,是一家以家居百货为主的供应链公司,试图借助永辉覆盖的八百余家优质商圈商超,扩充自己的零售渠道,借此打开自己在国内压抑已久的市场空间。
当然,名创入股永辉,在创始人眼中也极具财务意义。叶国富认为永辉是国内最有机会做成下一个胖东来、甚至是体量更大的胖东来的商超,企业正处在“困境反转”的前夜,当下的股价在投资回报上,很有吸引力。
名创准备用62.7亿元人民币,买下永辉29.4%的股权,其中21.1%是“牛奶有限公司”(牛奶有限公司曾以每股7元价格参与永辉的定向增发)的全部股份,还有8.3%来自京东手上的股本。交易完成后,名创将成为永辉的最大股东。
叶国富买永辉,每股的价格约为2.35元,比永辉在过去20个交易日(2024年8月22日—9月20日)的平均价格贵了3.5%。此前,名创手头有近70亿元现金,所以此举在不少名创的二级市场投资人眼里,几乎等于创始人拿着公司的现金炒股。
但名创表示外部融资(主要是商业银行借款)将不低于交易金额的60%。也就是说,名创可能直接拿出25.08亿元左右,然后从银行借37.62亿元。25亿多现金,约等于名创过去一年的现金流净额。而从银行借钱,考虑到目前全球融资成本仍处高位,似乎也并不理想。
《当代企业》通过两家公司的财报、名创优品及其创始人叶国富对于本次入股的说明,尝试理解,为什么资本市场对于本次合作的态度如此矛盾。
首先,名创在国内市场的扩张几乎触及门店的规模边际,商超是它所能渗透的最后一块大蛋糕;其次,名创优势的百货类目,对于永辉的短板存在补全意义,也有机会通过永辉渗透商超中的老年新客群——但这只是站在企业视角下的合理预期。
对于投资人来说,近63亿的投资不仅贵,而且考虑到永辉过去连年下行的业绩,入股后作为联营公司的永辉,还存在拖累名创本身业绩的风险。以及,投资导致的负债和一次性现金支出,将高度压制名创未来对股东的分红空间。
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名创优品,想进入商超货架
过去三年,名创国内的门店数量以每年新开约300家的速度增长。2021年年底差不多2900多家,到了2023年年底是3600多家——但国内市场的收入没跟上开店的速度,仅从72.9亿元增长至76.51亿元(名创财年一般截至6月31日)。
店越开越多,但单店收入被不断稀释。2021年名创国内平均单店年收入是250万元,到了2023年,仅为210万元,每家店少赚了40万元,直到今年7、8月份单店收入才又重回增长。
也就是说,名创在国内市场的门店数量和单店收入,已接近营收最大化的平衡点——门店再开下去,就可能陷入“规模不经济”。
对此,名创优品认为,“永辉超市可以在这方面进行战略协同。永辉调改成功后,能成为吸引客流的超市,对名创渠道升级也很有帮助,能帮助名创拿到更好的点位,使我们布局更加完善。”
在叶国富眼中,名创对于全国TOP1000的商场、高线城市的渗透十分不足。自2021年以来,名创在一线城市的渗透就几乎停滞,当年是482家,而到2023年年底为522家,三年仅新增了40家,占国内门店数量比重从16.4%滑落至13.3%。
而借助永辉的近800余家门店,有机会让名创的供应链深入优质商超渠道——也与叶国富调研的得到胖东来“爆改”之后的永辉门店的经营情况有关,他介绍永辉福州公园道店在经过闭店改造后,单店销售额和客流分别涨至闭店前的6倍和6.5倍,有机会成为未来商业地产吸引客流明星商超品牌。
盒马前CEO侯毅“点赞”叶国富
“爆改”永辉,生鲜、百货两条腿走路
永辉的长板是生鲜,短板是百货。在叶国富的调研中,永辉过去两年每年的销售额在800亿元—900亿元之间,而其中四分之一销售额由百货贡献——但主要卖的是第三方品牌,自营品牌占比仅为个位数。
而百货正是名创的长板。据名创2021年港股上市时递交的招股书披露,名创约有8800个sku(目前已超过10000个),其中主要是家居百货、电子产品、纺织品、美妆等。
据名创2024财年一季度财报显示(2023年6月31日—9月30日),IP产品销售额占比约为26%,主要为潮玩,也包括带IP联名的百货。由此推算,剩下74%销售额主要是家居百货贡献的。名创优品整体商品单价约为14.2元,也基本是百货商品的价格带。
在名创优品的天猫旗舰店上,我们会看到卖得最好的是梳子、洗脸巾、一次性浴巾、卸妆棉、香薰、收纳盒等。这些产品高频、易耗、品牌心智弱。对于名创来说,它入股永辉的野心,正是试图基于其在百货品类上的供应链深度和广度,改造永辉的商品供给结构、特色以及毛利水平。
生鲜是永辉的标签,但农产品向来是“弯腰捡钢镚”,以2023年财务数据为例,生鲜对永辉营收的贡献约为45%,对毛利润的贡献则只为35%。百货的毛利相对更高,但永辉的百货毛利率仅为19%,远低于名创2023财年整体毛利率38.7%。
不过需要说明的是,名创处在在百货销售的更上游(出厂—批发),永辉在下游(批发—零售)。
“我们不会将永辉超市变成MINISO品牌(名创优品)的销售渠道,而是希望借此契机,利用名创优品的供应链优势,撬动永辉的渠道规模,以量制价,在更大程度上实现强强联合,资源互补。”
由黑转红,叶国富的第二次“立名”
站在企业侧,名创有很多入股永辉的理由,但对于投资人来说,永辉的营收已经连续下滑了五年。股东方不论是创始人张氏兄弟,还是京东,在这次名创入股前,对永辉的持仓已进行了多轮减持。
有名创优品二级市场投资人对此提出质疑:如果胖东来模式能够全国跑通,为什么胖东来不自己来,而是要去“爆改”永辉。对于这一质疑,知名的商业记者李翔在谈及胖东来模式时,也认为胖东来模式之所以能成立,正是创始人于东来对于扩张的“克制”——而这与名创、永辉这样的上市公司对于规模本能的追求是相悖的。
当然,叶国富在这场交易说明会中反复谈及胖东来,也不是非要把永辉改造成胖东来不可,他更想传达的,或许是名创有机会通过自身的供应链能力,将永辉改造为生鲜、百货两条腿走路,具备多元特色供给能力的商超。
资本市场用脚投票,港股早盘开市,名创一泄如注之后,跌幅不断收窄,截至9月24日收盘,名创优品跌23.86%,收回近半失地。
《当代企业》也看到,当叶国富拿出企业当下能动用的几乎全部资源投资永辉时,并非所有投资人都持反对意见,有股东即表示,“我对名创优品并不特别悲观,这个公司似乎在做正确的事情,至少是在做一个很好的尝试,从胖东来就能看出来,线下卖场悲观了这么多年,可能只是有些地方没做好,并不是商业模式本身会凉。”
叶国富则表现得更为自信:“凭借20多年的零售创业经验,我对线下零售项目的感觉一直很准确。一家门店赚不赚钱,业务模式能不能走通,我只需要在店里观察一会儿就能做出清楚的判断。”
名创优品曾因为品牌中出现的大量日系元素,以及对无印良品的模仿而饱受争议。品牌形象的第一次改观,是它的成功出海——叶国富将中国的十元店开到了纽约时代广场、法国巴黎的香榭丽舍。并且海外的单店销售额大幅领先于国内水平,层次和定位十分“中产”,算得上国内先进零售业态的文化输出。
而这次对永辉的投资,似乎是他为自己“立名”的第二场战役。值得一提的是,关于这一桩交易,据说叶国富在朋友圈回应:“大家都看不懂就对了,如果看得懂我就错了”(未经本人证实)。
短期来看,这一笔交易对于名创的财务表现会造成极大压力。但着眼未来,国内商超确实太需要“下一个胖东来”了。
网友看法
1、网友班长老白:如果能依照胖东来模式重新打造,哪怕做不到100%,能做到50%,永辉将会在国内无敌。
2、网友有人渡人没人打鱼:东来哥被永辉当枪使了[抠鼻]
3、网友臭宝妈妈:永辉生鲜毛利算很高了,百货确实低了
4、网友刀鱼说:不看好,都是炒炒
5、网友susanliu0813:转发了
6、网友冠朝爱旅行:转发了
7、网友乐点说事:永灰了,再也不去
8、网友极速清风6O:瞎搞
9、网友smile:图片评论
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